Avec les services de transformation, DiCentral prend en charge toutes les activités de mapping requises pour vos initiatives B2B et élimine la difficulté de comprendre les normes EDI nationales et internationales, vous offrant ainsi de nouvelles opportunités pour développer vos relations commerciales à l'échelle mondiale.
Une entreprise ayant une présence mondiale et une chaîne d'approvisionnement est susceptible de rencontrer de nombreuses normes EDI différentes. Ces normes peuvent être déroutantes et difficiles à implanter si le travail est fait à l'interne, à partir d'un emplacement centralisé ou avec un partenaire qui n'a pas de capacités globales. L'usine d'experts en mapping de DiCentral possède une vaste expertise à propos des exigences des partenaires d’affaires, les normes régionales, les ensembles de transactions spécifiques et les langues locales.
Un engagement avec DiCentral pour les services de transformation comporte plusieurs éléments importants et des livrables. En plus de la configuration initiale, de l'assistance à la production et de la maintenance, chaque programme de services de transformation comprend:
Si une entreprise décide par la suite de migrer ce processus vers un modèle interne, DiCentral propose des outils logiciels de pointe pouvant être concédés sous licence pour une utilisation sur site. Ces outils prennent en charge les normes EDI régionales, notamment: X12, EDIFACT, Tradacom, Gencod, CXML, XCBL, RosettaNET, GISB, CIDX, BAI, ACH, SWIFT, EIAJ, PIDX, les formats propriétaires et normes XML ainsi que les formats définis par l’utilisateur.
Les outils logiciels de transformation de DiCentral contiennent des fonctionnalités qui permettent aux utilisateurs:
La plateforme EDI en nuage de DiCentral offre une alternative économique aux solutions internes. Elle se définit par les six caractéristiques clés suivantes soient la disponibilité, la sécurité, l'évolutivité, l'adaptabilité, l’imputabilité et la fiabilité. En plus de l'intégration ERP, la solution d'impartition EDI de DiCentral comprend:
Nous voulions offrir à nos clients une expérience d'achat transparente, en leur donnant un accès facile à tous nos produits dans toutes nos divisions. Pour ce faire, nous avions besoin de visibilité à travers nos silos d'inventaire. Avec un système d'inventaire uni fi é, nous pouvions non seulement améliorer notre service à la clientèle et augmenter les ventes, mais nous savions que cela aurait un impact significatif sur l'efficacité de notre service.
– Jill Barron, Vice-présidente de la chaîne d’approvisionnement
Neiman Marcus Group