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Bureau de Service EDI
Soyez conforme à l'EDI en utilisant le courriel, le télécopieur ou le courrier.
Pour les fournisseurs qui préfèrent un moyen plus traditionnel de transmission des documents, le Bureau de service EDI de DiCentral convertit les documents télécopiés, envoyés par courriel ou envoyés par courrier à l’EDI.
Le réseau EDI rentable de DiCentral transmet les documents en toute sécurité pratiquement à n'importe quel partenaire d’affaires, permettant aux fournisseurs d'atteindre la conformité tout en évitant la frustration et la complexité de la gestion de l'EDI en interne.
Bureau de Service EDI
Avec le Bureau de service EDI de DiCentral, vos préavis de livraison (ASN) et vos factures sont convertis et envoyés par voie électronique à vos partenaires d’affaires, comme si vous les envoyiez à partir de votre propre service EDI interne.
Caractéristiques pour les fournisseurs:
- Les documents télécopiés, envoyés par courriel ou postés sont convertis en EDI et envoyés à vos partenaires d’affaires
- Les factures et les ASN aux acheteurs
- Les commandes à des sociétés de logistique tiers
- Les documents aux opérations outre-mer
Caractéristiques pour les acheteurs:
- Permet à vos fournisseurs de traiter les données de la même manière qu'ils le font aujourd'hui
- DiCentral devient votre "Bureau de Service" pour tous les documents (télécopieur, courriel, téléphone) à l'EDI
- Le papier et le courriel sont intégrés dans votre ERP en utilisant la même infrastructure – aucun besoin d'API séparées
- Votre partenaire d’affaires ne subit presque aucun changement autre que la télécopie ou l'envoi par courrier électronique à une nouvelle adresse
Les avantages du Bureau de Service EDI:
- Augmente et améliore les relations des partenaires d’affaires avec la capacité EDI
- Satisfait les exigences EDI des partenaires d’affaires
- Fournit des données EDI propres et sécurisées
- Implantation facile et traitement rapide
- Des documents sans erreur peuvent réduire considérablement pénalités
- Alloue plus de temps aux compétences de base
- Peut se connecter à n'importe quel partenaire d’affaires
Méthodologie de déploiement IDEAL©
L’implantation du projet IDEAL© de DiCentral garantit la livraison de votre projet à temps tout au long du processus, du plan d'initiation au lancement final.
INITIER
- Créer le document d'initiation du projet qui définit la gouvernance du projet
- Terminer le calendrier du projet
DÉFINIR
- Obtenir la liste de contacts du fournisseur
- Développer le plan d'acceptation du client
- Accepter le contenu de la lettre de notification
EXÉCUTER
- Créer un site de test
- Produire la notification des partenaires d’affaires
- Compléter le sondage de compatibilité du fournisseur
- Finaliser le déploiement des listes de partenaires d’affaires
ACCEPTER
- Présenter le site test au client
- Exécuter le plan de test d'acceptation du client
- Obtenir l’approbation de la mise en service
LANCER
- Contacter les partenaires d’affaires
- Évaluer les résultats des tests
- Fournir des lettres de conformité
- Fournir un suivi sur l'avancement du projet à votre entreprise
Une solution complète d'impartition EDI
La plateforme EDI en nuage de DiCentral offre une alternative économique aux solutions internes. Elle se définit par six caractéristiques clés: la disponibilité, la sécurité, l'évolutivité, l'adaptabilité, l’imputabilité, la fiabilité.
En plus des services de transformation B2B, la solution d'impartition EDI de DiCentral comprend:
Tableau de bord personnalisable en temps réel avec alertes mobiles
Filtrez les informations par rôle et préférences spécifiques
- Suivez vos documents entrants et sortants en un clic
- Recevez des alertes de notification en temps réel envoyées instantanément sur votre tablette ou téléphone intelligent
- Filtrez les informations en temps réel par rôle et préférences spécifiques
- Filtrez selon le partenaire d’affaires que vous voulez suivre et les données que vous voulez voir
Nos clients. Leurs histoires.
Nous voulions offrir à nos clients une expérience d'achat transparente, en leur donnant un accès facile à tous nos produits dans toutes nos divisions. Pour ce faire, nous avions besoin de visibilité à travers nos silos d'inventaire. Avec un système d'inventaire uni fi é, nous pouvions non seulement améliorer notre service à la clientèle et augmenter les ventes, mais nous savions que cela aurait un impact significatif sur l'efficacité de notre service.
– Jill Barron, Vice-présidente de la chaîne d’approvisionnement
Neiman Marcus Group
