DiReplenish

Solution de réapprovisionnement EDI : Le commerce des inventaires par la numérisation (SBT) et les inventaires gérés par le fournisseur (VMI) n’ont jamais été si faciles.

Il s’agit d’une bonne nouvelle lorsqu’une solution simple et peu coûteuse est conçue pour résoudre un problème complexe, comme le genre de problème que les fournisseurs de produits basés sur la numérisation, rencontrent quotidiennement : la gestion des données des points de vente, la vérification des inventaires en magasin ou le calcul de la marchandise en transit, en comparaison à ce qui se trouve réellement sur le plancher.

DiReplenish est une application complète de la chaîne d’approvisionnement basée sur la demande des fournisseurs. Cette solution peut vous aider à solidifier les relations avec vos partenaires d’affaires en augmentant les ventes et en réduisant les coûts liés aux inventaires. Une participation active dans les solutions de SBT et de VMI est rapidement implantée, facile à exploiter et financièrement rémunératrice. En outre, le support et les services offerts par DiReplenish comprennent les profils de tous les partenaires d’affaires, ce qui représente une valeur ajoutée au fournisseur en réduisant les besoins de main-d’oeuvre. La solution DiReplenish ne requiert aucun personnel additionnel pour supporter vos efforts de SBT et de VMI. Il s’agit de la voie la plus fiable pour l’obtention de résultats quantifiables, en regroupant des outils complets EDI et de chaîne d’approvisionnement, une implantation structurée et une expertise de haut niveau.

DiReplenish offre tout un éventail de capacités VMI/SBT. Celles-ci disposent d’un haut niveau d’automatisation pour pratiquement n’importe quel produit de 50 à 50 000 emplacements. L’inventaire d’un article spécifique est analysé et les commandes sont produites selon les règles des clients. Le SBT contribue à l’amélioration de l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement, grâce aux économies de main-d’œuvre et à la réduction des coûts sans valeur ajoutée, comme la réception en magasin.

Puisque les partenaires d’affaires ont davantage de relations complexes avec leurs fournisseurs, il est impératif que ces derniers synchronisent leurs données de point de vente EDI et leurs processus de travail afin de rendre le SBT irremplaçable. Les attentes de vos partenaires d’affaires n’ont jamais été si élevées, et l'occasion de démarquer votre organisation n’a jamais été aussi visible que par le SBT et le VMI.


Relations avec la clientèle
  • Les solutions SBT et VMI ont prouvé la possibilité d'accroître l’efficacité grâce à la réduction des coûts de main-d’œuvre et des heures de travail. DiReplenish offre des avantages importants à vos relations d’affaires
  • En établissant une relation VMI ou SBT, les fournisseurs se positionnent de manière à collaborer plus étroitement avec les acheteurs et les groupes de clients associés. Ce qui favorise un climat de confiance et une bonne communication, éléments clés pour la mise en œuvre et le maintien de toute relation fructueuse
  • Gérer les inventaires des magasins jusqu’à leur livraison (VMI) et la responsabilité financière jusqu’au point de vente (SBT), font de vous un fournisseur plus rentable aux yeux de votre partenaire d’affaires. Moins de ressources seront dépensées par votre partenaire d’affaires par rapport à la prise de commandes, à la réception et au financement de votre produit sur ses tablettes
  • Toutes les exigences des fournisseurs et des clients sont définies à l’implantation. De plus, DiCentral assure la conformité du partenaire d’affaires pendant le support technique, etc. Cette vérification peut améliorer la cote tout en réduisant les facturations internes de votre client
  • En participant à une relation SBT ou VMI, un fournisseur a la possibilité de négocier des volumes d’expédition ou de lots de commandes améliorés jusqu’à ce qu’ils atteignent un volume d’expédition rentable

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Guide intelligent de biaisement

    Qu’est-ce qu’un biais?

  • Un biais est une valeur fondée sur une décision subjective pour accroître ou diminuer le stock modèle d’un emplacement.

    Exemple #1:

  • Le Président des États-Unis participe à un congrès politique à San Diego. Pour éviter la perte de ventes, un fournisseur de drapeaux américains aimerait augmenter son stock modèle dans la grande région de San Diego, ce qui suscitera une augmentation considérable des commandes aux emplacements compris dans le biais.

    Comment ceci est-il établi?

  • Le fournisseur ou le partenaire d’affaires consentent à des classes de magasins traitées comme des valeurs subjectives qui sont associées à un emplacement. Généralement fondées sur les ventes totales, les classes de magasin sont souvent divisées par catégorie comme magasin « A », magasin « B », magasin « C » et ainsi de suite.
  • Le fournisseur ou le détaillant s’entendent sur un « stock modèle » par article et par classe de magasins.
  • Le fournisseur assigne une « valeur de commande minimale », en dollars ou en quantité, afin de refléter le montant se justifiant sur le plan économique, pour expédier une commande individuelle par emplacement de magasin.
Le fonctionnement
  • DiReplenish reçoit régulièrement des données des points de vente par EDI ou selon des spécifications mutuellement convenues
  • Les données de vente sont reçues par le système DiReplenish de DiCentral
  • Le fournisseur génère des précommandes selon les données suivantes :
  • Informations sur les ventes (852)
  • Stock modèle
  • Stock en magasin
  • Stock en transit
  • Stock disponible à l’expédition
  • Format d’emballage
  • Valeur de commande minimale
  • Application de biaisement par le fournisseur (si désiré)
  • Biais de pourcentage
  • Biais de code postal
  • Biais de province
  • Biais de classe
  • Stock modèle de retour à la valeur par défaut
  • Fournisseur génère et régénère des commandes jusqu’à satisfaction
  • Fournisseur génère des commandes par navire
  • Fournisseur transforme des commandes par navire en systèmes ERP, documents EDI ou systèmes de transport ou de gestion d’entrepôt
  • Fournisseur déplace le stock en transit, en stock en magasin
  • Méthode de réception 861 – lorsque les données d’identification du magasin et des boîtes sont reçues/importées dans le système, les articles correspondants sont placés dans le stock du magasin
  • Les articles sont théoriquement en magasin selon la zone et les heures d’expédition estimées à un emplacement précis. Par exemple, Zone 2 = 1 jour, Zone 4 = 3 jours et Zone 8 = 7 jours.

Caractéristiques

  • Maximise le produit des ventes
  • Écourte les délais d’approvisionnement de 30 % à 50 %
  • Réduit les inventaires de 30 % à 60 %.
  • Améliore les taux en inventaire
  • Rehausse les relations des partenaires d’affaires
  • Suivi complet des ventes par source, produit, données démographiques et méthode de paiement
  • Triages ascendant ou descendant
  • Comptes basés sur les profils avec visualisations personnalisées
  • Sous-totalisation
  • Filtres offerts pour toute colonne.
  • Téléchargements en CSV ou en format Excel (visualisation possible dans Excel, Access ou une variété d’autres programmes)
    Courtier des demandes
  • Crée et maintient la fiche article
  • Effectue la tenue à jour des commandes
  • Stock modèle par article et classe
  • Biais courant par division, district ou classe (vos règlements d’affaires VMI)
  • Inventaire en magasin
  • Inventaire en transit
  • Valeur de commandes minimale du fournisseur par emplacement
  • Quantité de commandes minimale du fournisseur par emplacement
  • Inventaire du fournisseur disponible à l’expédition
  • Format d’emballage de l’article
    Gestionnaire d’emplacement
  • Définit l’emplacement des inventaires par UGS (Unité de Gestion des Stocks)
    Courtier de transport
  • Fait le rapport des inventaires actuellement en transit
    Courtier de réception
  • Fournit les informations concernant l’expédition
    Courtier de l’acheminement
  • Fournit la consolidation des commandes pour l’expédition
    Analyse des ventes
  • Rapports des activités des produits
  • Compare les ventes réelles et les prévisions
  • Crée des comparaisons entre le cumul annuel à ce jour et avant les prévisions du guide de biaisement
  • Applique des valeurs « biais » selon vos décisions pour accroître ou réduire le stock modèle d’un emplacement"
  • Accepte les règles de réapprovisionnement contrôlé par l’acheteur ainsi que celui contrôlé par le fournisseur
  • Fournit les critères pour appliquer des « biais » au stock modèle d’un emplacement :
  • Par division ou district du détaillant
  • Par emplacement individuel
  • Par emplacement par classe
  • Par gamme des codes postaux des emplacements
  • Par province
  • Par caractéristique mutuellement définie (ZZ)

Avantages

  • Simple, rapide et économique
  • Détermination rapide des produits en transit, en inventaire ou vendus
  • Ajout facile des partenaires d’affaires
  • Intégration aux applications administratives
  • Support à la clientèle primé
    Main-d’œuvre
  • DiReplenish accroît la productivité par l’automatisation de plusieurs tâches quotidiennes comme la génération de commandes, la gestion d’exceptions et la planification de commandes
  • DiCentral supporte toutes les implantations et prend en charge la gestion de toutes les exigences EDI des partenaires d’affaires, les étiquettes UCC, le mappage, la gestion des mises à niveau, etc.
    Inventaire
  • Les inventaires gérés par le fournisseur (VMI) minimisent le processus type de prise de commandes par l’entente d’attribution de stocks d'un magasin individuel à l’avance. Les fournisseurs peuvent maintenant gérer la manière de garder les minimums et les maximums conformes. Cette méthode libère une précieuse liquidité en éliminant le besoin d’énormes coûts initiaux associés à la fabrication, à l’expédition, à l’entreposage de marchandise qui pourrait de toute façon être soldée.
    Ventes
  • Dans une relation VMI ou SBT, vous possédez une visibilité complète des ventes de vos clients. DiCentral offre une visibilité 24 heures par jour des articles vendus et de leur taux de ventes, permettant ainsi la possibilité d’ajuster les inventaires (par magasin ou classe) plus rapidement. De plus, vous pouvez augmenter les ventes en raison de la réduction des bris de stock et des coûts associés qui sont attribués aux surplus d’inventaire.
  • DiReplenish offre à l’utilisateur la possibilité d’identifier les ventes stagnantes par article, magasin ou région, favorisant ainsi votre capacité d’accroître vos ventes et rehausser votre service à la clientèle.
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